张博讪笑,不知该说什么。
“嘀嘀打车的CTO,我另有人选,你要是不介意,可以留下来当技术总监,待遇照旧。”
李彦洪拍着张博的肩膀,笑着询问他的意见。
不管怎么说,张博也算半个‘自己人’,没必要全都换人。
张博张了张嘴,刚想说话,就被李彦洪打断了。
他心里清楚,程维还站在一旁,张博的回复大概率言不由衷。
“李总,里面请!”程维深吸一口气,挤出一抹笑意,把李彦洪、李广平、张磊等人领到了办公室。
接下来,双方沟通的很‘愉快’。
程维辞去嘀嘀打车CEO的职务,担任嘀嘀打车战略发展顾问。
李彦洪本想借机收购程维手里的股权,可程维也不傻,嘀嘀打车上线不到四个月,估值就从1000万涨到了40亿。
此时如果赌气卖了,那就真成傻子了。
8月15日,千度的管理团队正式接手嘀嘀打车的运营工作。
创始人程维退居二线,原CTO张博降级为技术总监,继续为李彦洪效力。
程维在离开数字山谷时,脑子里还回想着张博的那句话:“程总,我跟你共进退!”
利益当前,哪来的交情可谈。
一瞬间,程维在商业运作上的思想成熟了许多,可代价却是丢了嘀嘀打车的控制权。
当天下午两点,快的打车B轮融资的具体内容,悄然登上了热搜榜。
“快的打车 35亿美币”、“B轮融资5亿美币”和“充399送520”的搜索词,并排分散在第六、第十七和第三十六的位置。
“充399送520”是快的打车在8月15日零点推出的营销活动,用户支付399元,可以获得520元的打车金,并附赠5张12元无门槛的优惠券。
多充多得,参与次数上不封顶,支持随时退款。
每个时段的充值前十名,赠送一部64GB版本的橙子C2智能手机。
活动一上线,参与用户数量就超过了10万。
充值399元,实际到账580元,折扣约为6.88折,相当于节省了181元。
虽说快的打车有新客立减、老客补贴,但对于出行有高频需求的用户来说,那点优惠简直杯水车薪。
上线24小时,参与充值活动的用户累计高达46.1万人,一天光是活动营收就达到了4.4亿,人均参与次数为2.6。
程伟星的这一操作,一来可以提升用户粘性,绑定长期消费。
二来能快速回笼资金,缓解现金流压力,降低对风投的资金依靠性。
三来减少获客投入,利用给亲友赠送打车金的玩法,提升社交裂变效应。
果不其然,在第二天时,嘀嘀打车在燕京、唐城、津门、安次和常山等地,老客的订单量锐减三成,这部分用户都在快的打车上进行了充值。
虽说用户的忠诚度极低,但搞充值活动,确是一个深度捆绑用户的好方法。
超市、理发店、KTV和餐厅为什么喜欢搞充值卡?
没别的原因,就是特么的好用,效果突出!
刚接管嘀嘀打车业务的王劲和向海龙,下意识地选择跟进快的打车的运营策略。
可这种行为在李彦洪看来,过于被动,嘀嘀打车应该出动出击,而不是被快的打车牵着鼻子走。
于是8月16号,嘀嘀打车改变了应对措施,先是发行了千度地图出行版,把网约车和地图导航结合在了一起。
随后调整了补贴策略,把新客活动取消了,新老客一视同仁,每天两次立减10元的机会。
大多数乘客的正常通勤需求,一天也就两到三次。
嘀嘀打车的活动一出,快的打车充值活动的参与人数,立马就降到了冰点。
“傻叉!”程伟星破口大骂,但也只能调整打法。
他没取消新客活动,而是每天给用户发2张10元红包,乘坐一次快的打车,完成订单后,就能激活打入橙子支付余额。
权当是刷营收数据了!
一时间,快的和嘀嘀打车的竞争,进入了拼刺刀阶段,每天烧掉的资金多达4000多万。
一个月就要12亿!
李彦洪一边硬着头皮打补贴战,一边积极寻找融资机会。
燕京、北河和津门地区的网友,每天在微博、BBS论坛和朋友圈里晒出免费打车的订单截图,引得南方地区的网友羡慕不已。
网上都在猜测,快的和嘀嘀的补贴战,到底能维持多久?
与此同时。
360和千度直接的搜索大战,越玩越玩火,360肆无忌惮地抓取千度网数据,屏蔽千度的所有产品。
千度则把360搜索产品添加进了‘杀毒软件名单’,用户使用千度检索‘360搜索官网’时,也无法正常跳转。
纯属是两败俱伤的打法。
至于用户体验?
那是什么东西?
360和千度完全是把用户当小日子整,搞得大家苦不堪言。
全程观战的灵犀搜索,市占率却在稳步上升。
8月17号上午9点,燕京工商协会、工信协会联合点名警告360和千度,并约谈了周弘毅和李彦洪。
第286章 千度重伤,谷歌轻伤,灵犀小胜!陈逸舟:怎么不接电话啊!
上午十点半,千度解除了对360产品的封杀。
十分钟后,360同步了千度的操作。
3B大战告一段落,两家之间的技术攻防和公关口水战终于结束,但马上又进入了法律博弈阶段。
千度起诉360为了快速获取内容,绕过Robots爬虫协议,违规抓取数据,索赔一个亿的经济损失。
360则反诉千度利用Robots协议在搜索引擎市场搞垄断。
周弘毅可不是肯吃亏的主,一边积极应诉,一边在微博开喷:“垄断就是这世上最大的恶,因为会让用户丧失选择者!而千度的问题不仅是垄断,还有恶意捆绑软件、产品难卸、删不干净等问题,这难道不是流氓软件吗?”
评论区的网友调侃道:“这属实是和尚骂贼秃,流氓打混混,一言蔽之,春秋无义战!”
言外之意,360和千度都不是什么好东西。
但周弘毅并不在乎,反正360搜索已经赢麻了。
开战之前,360搜索的市场份额是0,开战之后是8.59%,一跃成为国内第二大搜索引擎产品。
另一边。
虚城,朱仙庄科技园,九号楼。
陈延森坐在办公室里,打开了张易鸣发来的工作邮件。
灵犀浏览器累计用户6100万,活跃用户3700万,市场占比10.3%,排名第四,仅次于UC、QQ和欧朋浏览器,领先千度和海豚浏览器。
灵犀搜索的市占率是4.07%,仅在千度、360和搜狗之下,谷歌大华区的市场份额跌至3.49%,彻底沦为了行业老五。
搜狗搜索的用户使用率浮动不大,但千度搜索的市场份额却从八月初的75.44%一路跌至64.68%,缩水14.26%。
千度重伤,谷歌轻伤,搜狗维稳。
灵犀和360搜索双赢!
“周弘毅看着傻,心里比谁都精,难怪十几年后,还能吃上网红这碗饭!”
陈延森端起茶杯,啜饮一口,淡淡笑着道。
老周二十五岁硕士毕业,从国企程序员做起,一年后升任部门经理,三年后下海创办3721项目。五年后,他把3721作价1.2亿美币卖给雅虎,个人分得8000万美币。
此时是2003年,沪城人均收入还不到两万元。
不过,在陈延森看来,周弘毅的布局能力太烂,或许是早期当投资人养成的坏毛病,市场流行什么,他就做什么,可每次又不敢全力一搏。
资源分散,最终功亏一篑。
行事风格跟个二踢脚似的,一点就炸!
实际上,不管对周弘毅、雷逸军,还是马文腾、李彦洪和马立云,陈延森都没什么主观情绪。
生意人嘛,逐利即可!
当然,一旦踩他底线,照打不误!
李彦洪入股嘀嘀打车,给他造成了不小的麻烦,所以他立马搞出了灵犀搜索,硬生生从千度的碗里,夺走了4.07%市场份额。
正当他思索之际,桌子上的手机响了。
陈延森回过神来,伸手一摊,手机自动飞到掌心,他瞥了一眼来电显示,随即按下了接听键。
“老板,千度收购了拉手网,并在千度地图上增加了‘吃喝玩乐’板块,李彦洪这家伙太无耻了,一比一复制高德地图的O2O战略。”
萧军直奔主题,气势汹汹地骂道。
“同一套方案,换不同的人去执行,往往是两种截然相反的结果,让他抄,谁烂谁尴尬。”
陈延森不以为意,慢条斯理地说道。
毕竟互联网也没什么版权可言,尤其是2012年。
“好的老板,我明白了。”萧军听后,咬牙回复道,打算从商业层面,对千度的行为进行回击。
在电子地图和导航软件领域,高德才是大哥。
萧军自信,在项目运营上,绝对不会输给千度地图。
陈延森并没有急着挂电话,而是询问了高德地图在本地生活场景的推进进度。
两人聊了二十多分钟后,陈延森才缓缓放下手机。
两周前,朱啸虎给他打过一通电话,试探过他的价格底线。
陈延森当时报价2.4亿美币。
这是高伟林根据拉手网的业务和财务数据、市场份额、行业前景等信息,经过综合计算得出的估值,并非是他拍脑袋定下来的价格。
既然金沙创投、麦顿投资和瑞尼特基金将拉手网出售给千度,想来一定是李彦洪的出价更高。
但他也没太过在意,与拉手网类似的团购网站还有好几家,错过拉手,还有糯米、大众点评和窝窝团,甚至是美团。
至于王鑫会不会把美团卖掉?
陈延森在这个问题上,压根不会有迟疑。
只要筷跑和拉手把美团逼入绝境,在资金短缺又拿不到融资的情况下,王鑫就只有两个选择:要么死,要么变卖。
千度收购拉手网,首当其冲要干的人便是王鑫,第二目标是大众点评,第三才可能轮到筷跑。
想到这里,陈延森打开电脑,很快就在千度新闻的首页上,找到了相关报道。
“千度4.2亿美币入主拉手网,创团购市场最大收购纪录!”
“团购+出行!千度豪掷重金,全面发力推进本地生活服务!”
4.2亿美币?
陈延森眉心轻皱,他不确定这个数字有多少水分,但他估计,真实成交数字应该在4亿左右。
两周前,朱啸虎的报价是3.2亿美币,转眼间又涨了1亿美币。
李彦洪这货,还真是个冤大头!
陈延森不禁暗骂道,如果没有千度搅局,森联资本在网约车和团购市场的话语权,必然要远超当前的发展现状。
可他转念一想,心态就瞬间放平了。
没了千度,也会出现其他的大资本。
据他所知,君联资本的朱南立,私下里曾和今日资本的徐欣、海纳亚洲的王琼和高瓴资本的张磊沟通过,想把柳怡青推到嘀嘀打车CEO的位置上。
只是千度的持股比例太高,他没成功罢了。
以柳怡青的关系网,哪怕不借助联想和柳家的势力,也能轻松地从澳洲和欧美地区拉来投资。
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